実績紹介
A&Fソリューションは1,000億円規模の不動産資産のプリンシパルインベストメント事業のアドバイザーを行っています。
<業務内容>
・資産/ストラクチャーの査定
・問題点の洗い出し、改善策の策定
・レンダー・AM等との折衝サポート
・各ベンダーの変更、ビジネスプランの見直し
・テナントリーシング、ディスポジションプランの策定
・クライアント企業の組織体制の見直し、新体制の提案
・コンプライアンス体制確立に関するサポート
A&Fソリューションは一般事業法人が保有する不動産管理体制及び保有不動産のリスク分析を行いました。
<業務内容>
・顧客先の不動産部より提出された資料の読み込み及び分析
・各種法令の調査と現状把握及び潜在的なリスク分析
・コンプライアンス遵守のための処方箋作成
・中期的な業務フロー及び管理体制のマニュアル作成
A&Fソリューションは一般事業法人の中期戦略策定及び組織改変等に関する助言を行っております。
<業務内容>
・顧客先の中期経営戦略の概略を立案。顧客先グループ企業の社員に対し、セミナーを実施
・中期経営戦略を経営陣とディスカッションし、プランを策定
・それに基づき、個別業務の問題点と今後の課題点の抽出・分析、アクションプランを立案
・同時に、それに基づいた営業に関する新規顧客開拓を継続的に実施
A&Fソリューションは投資運用業の他、第二種金融商品取引業及び投資助言・代理業を行う金融商品取引業者(その他総合不動産投資顧問業の登録等)に対し、体制整備等に関するコンサルティングを行っております。
具体的には、金融商品取引業に係る法定帳簿の整備、各業務手続きのフロー、マニュアル作成等に関する助言、対象企業の実態に合わせた規程の修正、研修の資料作成、コンプライアンス研修の実施などコンプライアンス全般に関する助言を行っております。
A&Fソリューションは一般事業法人の子会社(金融商品取引業者)の経営全般に関する助言、M&Aに関する助言、その他交渉支援を行っております。
<業務内容>
・現状の組織体系、財務状況、人員の保有免許等の状況把握
・現保有の登録免許を維持の維持及び人員削減における、最低限の人員体制に関する助言
・必要となる届出書類関係の助言
・買い手先との交渉支援
A&Fソリューションは地方主要都市郊外に計画された某商業施設開発事業において、事業者側からのご依頼を受け、開発事業推進のためのプロジェクトマネジメント業務を行いました。
<開発規模>
・総事業費: 約100億円
・計画規模: 約10,000坪の商業施設
<業務内容>
・開発事業契約策定、事業者間の取りまとめ
・設計、ゼネコン等各種ベンダーとの調整・取りまとめ
・各種許認可折衝及びそのサポート
・テナントリーシング
・ファイナンスアレンジ、信託銀行との受託条件折衝 等
A&Fソリューションは老朽化したオフィスビルを保有している資産家に対して、耐震補強、有害物質(アスベスト・PCB等)の対応、建替プランの提案、リーシング戦略の提案、金融機関との融資交渉のサポート等を行っています。またプラン実施後の運営管理についても、サポートしています。